近日，江蘇省城市足球聯(lián)賽（俗稱“蘇超”）以場均觀眾上萬、網(wǎng)絡(luò)話題播放量超億、文旅消費(fèi)激增等現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn)成功“破圈”。“蘇超”的爆火，不僅是體育賽事的破圈樣本，更是新時(shí)代廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的鮮活教科書。

“蘇超”爆火，關(guān)鍵在于對(duì)群眾需求的精準(zhǔn)捕捉與高效轉(zhuǎn)化。相較于片面追求“高大上”的政績工程，貴州“村超”、廣西“村BA”等“接地氣”“小而美”的實(shí)踐，恰恰勝在立足本地實(shí)際、順應(yīng)民心民意。唯有主動(dòng)傾聽群眾訴求、回應(yīng)民生期盼，真正激發(fā)群眾參與的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，方能使政策舉措從“文件里”落到“心坎上”。因此，必須堅(jiān)持問需于民、問計(jì)于民，善用意見箱與大數(shù)據(jù)分析，暢通群眾表達(dá)渠道，自覺換位思考，圍繞群眾想要什么、需要什么，謀思路、想辦法，推動(dòng)群眾“盼的事”變成手中“干的事”。要涵養(yǎng)“馬上就辦”“辦就辦好”的實(shí)干作風(fēng)，以“一抓到底”的韌勁確保群眾訴求落地有聲、政策紅利直達(dá)快享，切實(shí)提升群眾幸福感、獲得感。

干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，不僅在于人力、物力、財(cái)力的投入規(guī)模，更在于對(duì)資源價(jià)值的深度挖掘和有效轉(zhuǎn)化。賽事期間，常州巧推“9.9元門票+蘿卜干炒飯”特色套餐等，成功將地域文化符號(hào)“點(diǎn)石成金”，成為大眾喜聞樂見的消費(fèi)場景。“點(diǎn)石成金”絕非偶然，背后是各地對(duì)賽事流量窗口的敏銳洞察和文旅資源的充分利用。廣大黨員干部當(dāng)主動(dòng)順應(yīng)時(shí)勢、把握規(guī)律，以“看準(zhǔn)了就抓緊干”的魄力搶抓機(jī)遇，撲下身子、沉到一線，深入田間地頭、廠區(qū)街區(qū)，真正摸清、吃透本地文化傳統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源稟賦等核心“家底”，精準(zhǔn)發(fā)力。更要在盤活資源上下功夫，把冷門元素轉(zhuǎn)化為“爆款密碼”，把老舊空間打造為“活力地標(biāo)”，把閑置存量變成“致富增量”，真正實(shí)現(xiàn)無中生有、有中更優(yōu)。

綠茵場上激烈角逐，場外常州向揚(yáng)州球迷敞開恐龍園大門，蘇州為持票觀眾送上多重優(yōu)惠……這種“以賽為媒”的協(xié)作模式，既保留了城市特色，又實(shí)現(xiàn)了資源共享，把“競爭中共生、共享中共贏”的理念落實(shí)為可感可及的互動(dòng)實(shí)踐。干事創(chuàng)業(yè)也應(yīng)當(dāng)如此，小到具體工作、項(xiàng)目建設(shè)，大到地方發(fā)展、推進(jìn)改革，從來就不是單打獨(dú)斗唱獨(dú)角戲。廣大黨員干部當(dāng)跳出“一畝三分地”的慣性思維，“走出去”交流、“請(qǐng)進(jìn)來”分享，以“他山之石”琢己身之“玉”，在項(xiàng)目共建、經(jīng)驗(yàn)共享、人才共育中取長補(bǔ)短、聚力創(chuàng)新。牢固樹立“發(fā)展共同體”意識(shí)，主動(dòng)對(duì)接融入?yún)^(qū)域協(xié)同發(fā)展，打破行政區(qū)劃的壁壘、體制機(jī)制的障礙，“攥指成拳”形成攻堅(jiān)合力，推動(dòng)規(guī)劃銜接、設(shè)施聯(lián)通、政策協(xié)同，實(shí)現(xiàn)發(fā)展相融、區(qū)域共榮。（作者：錢文星、張嘯天）